团建拓展训练心得体会1500字

　　上午公司团建活动一开始，全员分为六支战队，模拟六个初创事业部进行团队PK。所有的战队一开始都是在摸索阶段，发展到后期，大家发掘出自身优势并持续改进作战方针和策略，从战略设计到行动指导，一次不成功马上调整策略进行第二次挑战，在挑战过程中不断寻求新的方式技巧，总结方法和经验，最好成绩也在一次次挑战中刷新和被刷新。

　　挑战中，我们“战神队”决定发挥优势，将扑克牌挑战作为我们的主攻项目。在扑克牌分类挑战赛中，要想冲击项目最高记录，必须以最短的时间完成纸牌排序。我们不断调整人员分工、分牌方式、排序手法以及人员配合，持续改进优化。伴随着团队激情四射的呐喊声和欢呼声，我们组的挑战成绩不断从32秒!30秒!28秒!27秒!最后突破到24秒!虽然我们最终还是没有打破最高记录，但是我们每个人群策群力，持续优化策略，在不懈追求中实现了自我突破，这就是质量精神的内核——持续改进!

　　就像在企业发展过程中，持续改进应是组织的永恒主题。持续改进强调积累，积少成多，化时间为空间，一个个微小的进步积累为巨大的进步。包括在激烈的市场竞争环境中，只有持续进行改进，才能实现自我提升，才能更好地聚焦客户关注的中心，从而提供卓越的产品和服务。

　　质量管理的要求——全员参与(质量为先才能保持产品的竞争力，而质量的保障需要全员参与)

　　要想在大海中扬帆起航、乘风破浪，搭建的船体必须质量第一、坚固可靠。这就要求我们将每艘船的结构搭建好，基础筑牢，只有“战舰”的产品质量可靠了，我们才能更好地在航海竞争中取得优势。

　　在下午拓展训练项目扎筏泅渡的比拼中，所有队伍需在一个小时内搭建完成各自的“战舰”。团队成员分工明确、各司其职。“有技术”的成员负责扎竹筏搭建船体、“有才艺”的成员负责“卖才艺”获取优质资源，每个人都尽自己所能，从零件选材到船体搭建，不断打磨“战舰”品质。

　　在严格的质量管理要求下，我们小组不仅在规定时间内完成了船筏的搭建，还完美地通过了后期的“摇晃测试”。可喜的是，在大航海的比拼中，我们乘坐自建的“战舰”，全员合力乘风破浪、奋勇拼搏，取得了第一名的好成绩。

　　我作为“战神队”的队长，深刻感受到只有每个人都参与其中，承担起自己相应的职责，全员参与、目标一致才能高效完成项目挑战。

　　卓越的产品需要每个事业部共同参与打造。从客户聚焦点的挖掘，到产品研发的质量把控，到制程供应链的质量管控，再到售后服务质量提升，每个环节都需要全员积极参与其中。只有将对质量的把控，深入到全体员工的意识和行为，最终形成组织的价值取向、行为准则，才能在未来开辟更广阔的市场。

　　质量发展的目标——客户需求(客户驱动、促进创新是质量卓越绩效模式的核心价值观之一)

　　要实现更远大的目标，需要更大的力量，以更高的标准来要求自身。“同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航”。最后的全员大航海挑战中，6支队伍的“战舰”一起组合成“航空母舰”出海。面对新的形势和发展要求，所有的事业部从这一刻起，打破原先“独舰”的作战方式，发展为群舰的形式，协同一致，去征服风浪，航海远洋。

　　单打独斗、小打小闹终究无法与市场巨头抗衡，“航母战斗群”是我们向前发展的必然步伐，心往一处想、劲往一处使。就像在发展的过程中，我们要始终紧跟市场变化和客户需求，不断在质量管理方法上进行改进与创新。积极运用4M1E法，PDCA循环法，标准化作业法，QC改善手法等，将相互关联的过程形成体系并加以分析、理解、改进，保持创新，不断提供卓越的产品和服务，为公司的发展提供强劲动力。