本次团建拓展训练收获满满,团建游戏结束,引发我诸多思考,如何高效沟通?如何使岗位动作更清晰、具体可量化?如何保证工作质量、工作效果的导向性?如何更好的消除部门壁垒?如何调动及实现全员对合规规则的清晰认知,并准确执行到位?等等诸多想法在盘旋。
规则的正确解读需要团队达成共识,每个成员对规则的认知可能存在偏差,需要及时准确纠正,否则,可能执行力越强,造成的损失可能越大。岗位规定动作要明确、具体同时要有检验确认动作,保证项目过程及结果的相对可控性及正确的价值导向。
在七巧板团建游戏中,我认知的模拟场景是商战,是7个市场主体非此即彼的对抗竞争关系,最终已分数最高的主体获胜。分数是最高的认定标准即价值导向。在双方势均力敌的情况下,对方很可能采取一切规则允许的行为使自己小组利益最大化。
在这样的价值导向下,首先应采取切实的保护措施及手段保护好公司的重要文件,不给对方可乘之机。其次,应尽可能的使本小组交换资源,获取更多分数。价值导向应该是共赢,各个组织充分配合,充分利用各自优势,交换资源,实现共赢即整体得分最高的价值导向。
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